甘肅工程咨詢集團紀委將緊扣省紀委十四屆五次全會部署涉及工程咨詢領域的重點任務，堅持懲治震懾、制度約束、教育引導一體發(fā)力，以五把“尺子”精準丈量、靶向發(fā)力，推動全會精神融入項目一線、嵌入業(yè)務全鏈，為集團公司“十五五”開局起步保駕護航。

　　在政治監(jiān)督上用好“量尺”，確保戰(zhàn)略執(zhí)行“零偏差”。把“兩個維護”作為政治監(jiān)督根本任務，對照全省“十五五”規(guī)劃、“一核三帶”“五強”行動等部署，聚焦集團公司發(fā)展改革重點工作任務，動態(tài)更新政治監(jiān)督清單。重點丈量集團在三大高速公路新通道、甘川新通道、水利基礎設施建設、新型城鎮(zhèn)化建設等重大工程中的智庫擔當，監(jiān)督推動集團各級各部門在黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展、“一帶一路”“雙碳”目標等戰(zhàn)略中履行好“甘肅咨詢”使命。嚴格落實中央紀委、省紀委關于政治監(jiān)督的部署要求，加強對“第一議題”制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保黨中央決策部署及省委工作要求不折不扣落地。

　　在懲貪治腐上高懸“戒尺”，斬斷利益輸送“隱形鏈”。聚焦工程招投標、設計變更、監(jiān)理簽證、物資采購等權力集中、資金密集環(huán)節(jié)，嚴查虛假招標、圍標串標、違規(guī)分包轉包、虛增工程量等行為。制定《集團公司“靠企吃企”問題專項整治實施方案》，確定10方面整治重點，嚴查靠企吃企、關聯(lián)交易、利益輸送等問題，以及濫用職權、違規(guī)決策、監(jiān)管不到位造成國有資產(chǎn)重大損失問題。緊盯“關鍵少數(shù)”特別是“一把手”、年輕干部等重點對象，嚴查不收手不收斂、肆意妄為等問題。深挖細查新型腐敗和隱性腐敗，落實風腐同查同治，堅決鏟除腐敗滋生的土壤。對典型案件及時通報曝光，形成查處一案、警示一片、治理一域的綜合效應。

　　在作風建設上立起“標尺”，糾正工作作風“偏差值”。扎實開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，堅決糾治項目論證不深、前期工作不實、過度設計等偏差，引導干部為人民出政績、以實干出實績。鞏固拓展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育成果，重點標校項目一線“打卡式”檢查、“紙面式”整改、過度留痕等形式主義問題。落實整治形式主義為基層減負要求，推動精簡會議文件、規(guī)范督查考核。持續(xù)深化“三抓三促”行動，對清收欠款、項目攻堅中的“推拖繞”“慵懶散”動真碰硬。健全風腐同查同治工作機制，以作風過硬保障工程優(yōu)質。

　　在日常監(jiān)督上延伸“探尺”，探測廉潔風險“隱蔽點”。針對咨詢行業(yè)鏈條長、環(huán)節(jié)多、風險隱蔽等特點，將監(jiān)督探頭延伸至項目立項、勘察、設計、造價、監(jiān)理、檢測全流程，探索“下沉式”“嵌入式”探測機制。常態(tài)化參加、列席“三會一層”議事會議，全程監(jiān)督各治理主體規(guī)范行權決策。建立“關鍵少數(shù)”廉政檔案，動態(tài)更新，分類開展廉政談話，精準回復黨風廉政意見，嚴把干部選任廉潔關口。推動紀檢監(jiān)察與審計、財務、法務等監(jiān)督協(xié)同聯(lián)動，從專項檢查、審計核查中主動發(fā)現(xiàn)問題線索，督促子公司紀委提升監(jiān)督執(zhí)紀能力。結合集團新業(yè)務發(fā)展，及時更新完善《廉潔風險防控手冊》，形成探測、預警、處置、修復閉環(huán)。

　　在廉潔文化上壓好“鎮(zhèn)尺”，涵養(yǎng)清風正氣“壓艙石”。認真落實全省新時代廉潔文化建設動員部署會精神，走在前、干在先，以文化“鎮(zhèn)尺”壓住貪欲、穩(wěn)住心神。持續(xù)深化“廉潔甘咨詢”主品牌建設，推動各子公司結合行業(yè)特色、企業(yè)特征、歷史傳承，打造子品牌，形成廉潔文化品牌矩陣。積極開展清廉支部、清廉部門、清廉項目、清廉院所、清廉陣地、清廉家庭等清廉單元創(chuàng)建，將廉潔文化建設觸角延伸至業(yè)務最前沿、管理最末梢。建強用好實體、網(wǎng)絡、特色三類陣地，鞏固提升廉潔書屋、文化長廊等實體陣地，拓展“學習微課堂”等線上平臺，創(chuàng)新打造“項目工地廉政微課堂”“流動廉潔書屋”等特色陣地，實現(xiàn)線上線下同頻共振、辦公區(qū)項目點貫通覆蓋。制定常態(tài)化開展警示教育活動方案，通過觀看警示教育片、參觀警示教育基地、觀摩庭審現(xiàn)場、編發(fā)《案例警示》等方式，用身邊事教育身邊人，做到警示教育年年有、層層抓、人人受觸動。